នាយកប្រតិបត្តិ GJ Hart បាននិយាយកាលពីថ្ងៃចន្ទថា Red Robin នឹងចាប់ផ្តើមចម្អិនបឺហ្គឺហ្គឺរ ដើម្បីកែលម្អអាហាររបស់ខ្លួន និងផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវបទពិសោធន៍កាន់តែប្រសើរ។
ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃផែនការស្តារឡើងវិញចំនួនប្រាំចំណុចដែល Hart បានរៀបរាប់នៅក្នុងបទបង្ហាញនៅឯសន្និសីទវិនិយោគិន ICR នៅ Orlando រដ្ឋ Florida ។
បន្ថែមពីលើការចែកចាយប៊ឺហ្គឺកាន់តែប្រសើរ Red Robin នឹងអនុញ្ញាតឱ្យប្រតិបត្តិករធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធ្វើការកាន់តែប្រសើរឡើងដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ បង្កើនការចូលរួមរបស់ភ្ញៀវ និងពង្រឹងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។
ខ្សែសង្វាក់អាផាតមិន 511 ក៏បាននិយាយផងដែរថា ខ្លួនកំពុងពិចារណាលក់អចលនៈទ្រព្យរបស់ខ្លួនរហូតដល់ 35 កន្លែង ហើយជួលវាទៅឱ្យអ្នកវិនិយោគដើម្បីជួយសងបំណុល ផ្តល់ទុនវិនិយោគ និងទិញភាគហ៊ុនមកវិញ។
ផែនការរយៈពេល 3 ឆ្នាំរបស់បណ្តាញ North Star មានគោលបំណងដោះស្រាយផលប៉ះពាល់នៃការកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ទាំងនេះរួមមានការលុបបំបាត់អ្នករត់តុ និងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទះបាយនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាន និងការបិទមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលពីចម្ងាយ។ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះបានធ្វើឱ្យបុគ្គលិកភោជនីយដ្ឋានគ្មានបទពិសោធន៍ និងធ្វើការលើសទម្ងន់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូលដែល Red Robin មិនទាន់បានងើបឡើងវិញពេញលេញនៅឡើយ។
ប៉ុន្តែ Hart ដែល​ត្រូវ​បាន​តែងតាំង​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​កាល​ពី​ខែ​កក្កដា ជឿជាក់​ថា​មូលដ្ឋាន​គ្រឹះ​របស់ Red Robin ជា​ម៉ាក​យីហោ​ដែល​ផ្តោត​លើ​អតិថិជន​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់​នៅ​ដដែល។
លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​មាន​ចំណុច​មូលដ្ឋាន​មួយ​ចំនួន​អំពី​ម៉ាក​យីហោ​នេះ​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល ហើយ​យើង​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​ពួកគេ​មាន​ជីវិត​ឡើង​វិញ​»​។"មានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើនៅទីនេះ។"
មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺប៊ឺហ្គឺរបស់គាត់។Red Robin គ្រោងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពម៉ឺនុយហត្ថលេខារបស់ខ្លួនដោយជំនួសប្រព័ន្ធចម្អិនអាហារដែលមានស្រាប់របស់វាជាមួយនឹងសាច់អាំងរាបស្មើ។យោងទៅតាម Hart នេះនឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាព និងរូបរាងរបស់ប៊ឺហ្គឺ និងល្បឿននៃផ្ទះបាយ ក៏ដូចជាបើកជម្រើសម៉ឺនុយផ្សេងទៀត។
ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលភោជនីយដ្ឋានរបស់ខ្លួនដំណើរការ Red Robin នឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើប្រតិបត្តិការ។ប្រតិបត្តិករនឹងមានការនិយាយកាន់តែច្រើននៅក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយនឹងមានការគ្រប់គ្រងកាន់តែច្រើនអំពីរបៀបដែលពួកគេដំណើរការភោជនីយដ្ឋានរបស់ពួកគេ។យោងតាម ​​Hart ពួកគេនឹងចូលរួមរាល់ការប្រជុំរបស់ក្រុមហ៊ុន "ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងរក្សាភាពស្មោះត្រង់" ។
ដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃវិធីសាស្រ្តខាងក្រោម Hart ចង្អុលបង្ហាញថាប្រតិបត្តិករបណ្តាញដ៏ល្អបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះកំពុងទប់ទល់នឹងការផ្លាស់ប្តូរដ៏អាក្រក់ដែលក្រុមហ៊ុនបានណែនាំក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។តាមគំនិតរបស់គាត់ នេះគឺជាភស្តុតាងដែលថាស្វ័យភាពក្នុងតំបន់កាន់តែច្រើនគឺល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម។
ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា Polaris មានសក្តានុពលក្នុងការកែប្រែរឹម EBITDA របស់ខ្លួនទ្វេដង (ប្រាក់ចំណូលមុនការប្រាក់ ពន្ធ រំលោះ និងរំលោះ)។
ការលក់នៅហាងដូចគ្នារបស់ Red Robin បានកើនឡើង 2.5% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនៅក្នុងត្រីមាសទី 4 បានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 25 ខែធ្នូ។ ការកើនឡើង 40 ភាគរយ ឬ 2.8 លានដុល្លារបានមកពីមូលនិធិដែលនៅសល់នៅលើកាតអំណោយ។
សមាជិកជួយធ្វើឱ្យសារព័ត៌មានរបស់យើងអាចធ្វើទៅបាន។ក្លាយជាសមាជិកអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានថ្ងៃនេះ ហើយរីករាយជាមួយអត្ថប្រយោជន៍ផ្តាច់មុខ រួមទាំងការចូលប្រើគ្មានដែនកំណត់ចំពោះខ្លឹមសារទាំងអស់របស់យើង។ចុះហត្ថលេខា​ទីនេះ។
ទទួលបានព័ត៌មានឧស្សាហកម្មភោជនីយដ្ឋានដែលអ្នកត្រូវដឹងនៅថ្ងៃនេះ។ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានសារជាអក្សរពីអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានជាមួយនឹងព័ត៌មាន និងគំនិតសំខាន់ៗចំពោះម៉ាករបស់អ្នក។
Winsight គឺជាក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មព័ត៌មាន B2B ឈានមុខគេដែលមានឯកទេសក្នុងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈ តាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ព្រឹត្តិការណ៍ និងទិន្នន័យសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មនៅគ្រប់បណ្តាញ (ហាងលក់ទំនិញ ហាងលក់ទំនិញ ភោជនីយដ្ឋាន និងអាហារមិនពាណិជ្ជកម្ម) ដែលអ្នកប្រើប្រាស់ទិញអាហារ និងភេសជ្ជៈ។អ្នកដឹកនាំផ្តល់នូវការវិភាគទីផ្សារ និងផលិតផលវិភាគ សេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់ និងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម។