នាយកប្រតិបត្តិលោក GJ Hart បាននិយាយកាលពីថ្ងៃច័ន្ទថា Red Robin នឹងចាប់ផ្តើមចំអិនប៊ឺហ្គឺរដែលមានរាងសំប៉ែតដើម្បីបង្កើនអាហាររបស់ខ្លួននិងផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវបទពិសោធន៍ល្អប្រសើរ។
ការធ្វើឱ្យប្រសើរនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃផែនការសង្គ្រោះរយៈពេលប្រាំចំណុចដែលលោក Hart បានលំអិតនៅក្នុងបទបង្ហាញនៅឯសន្និសីទរបស់វិនិយោគិន ICR នៅ Orlando រដ្ឋ Florida ។
បន្ថែមពីលើការផ្តល់ជូននូវប៊ឺហ្គឺរ Red Robin នឹងធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិករធ្វើការសម្រេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុននិងធ្វើការដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយបង្កើនការចូលរួមរបស់ភ្ញៀវនិងពង្រឹងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។
ខ្សែសង្វាក់អាផាតមិនក៏បាននិយាយផងដែរថាខ្លួនកំពុងពិចារណាលក់ទ្រព្យសម្បត្តិរហូតដល់ 35 នៃអចលនទ្រព្យរបស់ខ្លួនហើយជួលពួកគេឱ្យវិនិយោគិនជួយសងបំណុលបំណុលវិនិយោគមូលធនមូលនិធិនិងទិញភាគហ៊ុនត្រឡប់មកវិញ។
ផែនការរយៈពេល 3 ឆ្នាំរបស់បណ្តាញស្តារស្តាស្តាមានគោលបំណងដោះស្រាយផលប៉ះពាល់នៃការកាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការលុបបំបាត់អ្នករត់តុនិងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទះបាយនៅតាមភោជនីយដ្ឋាននិងការបិទមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលចម្ងាយឆ្ងាយ។ ការធ្វើចលនាទាំងនេះបានធ្វើឱ្យកម្មករនៅភោជនីយដ្ឋានមិនមានបទពិសោធន៍និងធ្វើការហួសពេលដែលបណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណូលដែលរ៉ូប៊ីនក្រហមមិនទាន់បានជាសះស្បើយពេញលេញ។
ប៉ុន្តែលោក Hart ដែលមានឈ្មោះថានាយកប្រតិបត្តិនៅខែកក្កដាជឿជាក់ថាមូលនិធិរបស់ Red Robin ជាយីហោដែលផ្តោតលើអតិថិជនដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅតែមានដដែល។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "មានរឿងសំខាន់មួយចំនួនអំពីម៉ាកនេះដែលមានអំណាចហើយយើងអាចនាំពួកគេឱ្យមានជីវិតឡើងវិញ" ។ មានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើនៅទីនេះ។
មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺប៊ឺហ្គឺរបស់គាត់។ Red Robin គ្រោងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពម៉ឺនុយហត្ថលេខារបស់ខ្លួនរបស់ខ្លួនដោយជំនួសប្រព័ន្ធធ្វើម្ហូបសំលេងដែលមានស្រាប់របស់វាដោយប្រើសាច់អាំងកំពូលរាបស្មើ។ យោងតាមលោក HART នេះនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនិងរូបរាងរបស់ប៊ឺហ្គឺរនិងល្បឿនផ្ទះបាយក៏ដូចជាបើកជម្រើសម៉ឺនុយផ្សេងទៀត។
ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលភោជនីយដ្ឋានរបស់ខ្លួនដំណើរការបាន Red Robin នឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើប្រតិបត្តិការ។ ប្រតិបត្តិករនឹងនិយាយបន្ថែមទៀតនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនហើយនឹងមានការគ្រប់គ្រងកាន់តែច្រើនលើរបៀបដែលពួកគេបើកភោជនីយដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ យោងតាមលោក Hart ពួកគេនឹងចូលរួមប្រជុំក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ "ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងនៅតែស្មោះត្រង់" ។
ដើម្បីបង្ហាញអំពីវិធីសាស្រ្តខាងក្រោមនេះលោក Hart ចង្អុលបង្ហាញថាប្រតិបត្តិករបណ្តាញល្អបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះកំពុងទប់ទល់នឹងការផ្លាស់ប្តូរការធ្វើឱ្យខូចខាតដល់ក្រុមហ៊ុនដែលបានណែនាំក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ តាមគំនិតរបស់គាត់នេះគឺជាភ័ស្តុតាងដែលថាស្វ័យភាពក្នុងស្រុកកាន់តែល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម។
ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថាលោក Polaris មានសក្តានុពលក្នុងការកែតម្រូវទ្វេរដងរបស់ខ្លួន (ប្រាក់ចំណូលមុនពេលការប្រាក់ពន្ធការរំលោះពន្ធរំលស់និងការរំលោះ) ។
ការលក់ហាងដូចគ្នារបស់រ៉ូប៊ែនបានកើនឡើង 2,5 ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនៅត្រីមាសទី 4 បានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 25 ខែធ្នូ។ ការកើនឡើង 40 ភាគរយឬ 2,8 លានដុល្លារបានមកពីមូលនិធិដែលនៅសល់លើប័ណ្ណអំណោយដែលនៅសល់។
សមាជិកជួយធ្វើឱ្យសារព័ត៌មានរបស់យើងអាចធ្វើទៅបាន។ ក្លាយជាសមាជិកជំនួញភោជនីយដ្ឋាននៅថ្ងៃនេះហើយរីករាយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ពិសេសរួមទាំងការទទួលបានមាតិកាទាំងអស់របស់យើងដោយគ្មានកំណត់។ ចុះហត្ថលេខានៅទីនេះ។
ទទួលបានព័ត៌មានឧស្សាហកម្មភោជនីយដ្ឋានអ្នកត្រូវដឹងនៅថ្ងៃនេះ។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលសារពីអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានជាមួយព័ត៌មាននិងគំនិតសំខាន់ចំពោះយីហោរបស់អ្នក។
Winsight គឺជាក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មព័ត៌មាន B2B ឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មអាហារនិងភេសជ្ជៈតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយព្រឹត្តិការណ៍និងទិន្នន័យសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មគ្រប់ប៉ុស្តិ៍ (ហាងងាយស្រួលលក់ម្ហូបអាហារនិងភេសជ្ជៈ) ដែលអ្នកប្រើប្រាស់ទិញម្ហូបនិងភេសជ្ជៈ។ មេដឹកនាំផ្តល់ជូននូវការវិភាគទីផ្សារនិងការវិភាគផលិតផលសេវាកម្មពិគ្រោះយោបល់និងការបង្ហាញពាណិជ្ជកម្ម។